為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，積極探索并有效利用低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，增強企業(yè)經(jīng)營效能，助推企業(yè)蓬勃發(fā)展，10月17日，東南航空科技公司召開運營專題研討會。東南設計集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、東南航空科技公司董事長劉維東主持，東南航空科技公司總經(jīng)理鄭西鈞及公司各部門負責人參加會議。
會上，鄭西鈞對公司當前的運營情況進行了全面的匯報，明確了下一階段的工作重心與目標，隨后，各部門負責人緊密圍繞公司運營情況，針對各自領域面臨的挑戰(zhàn)與機遇進行剖析與報告。
劉維東指出，全體成員要深刻領會并踐行習近平總書記關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要論述，緊抓低空經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，加速構(gòu)建公司產(chǎn)業(yè)生態(tài)、優(yōu)化管理體系、強化團隊建設，并積極探索與拓寬應用場景，以全力激發(fā)公司發(fā)展的新活力，使之成為我市低空經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的堅強基石。
劉維東強調(diào)，作為專業(yè)化國有控股公司，在搶抓低空經(jīng)濟發(fā)展機遇的同時，更要注重強化企業(yè)管理。一要做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展目標。要進一步突出增強核心功能、提升核心競爭力的目標導向，堅決履行戰(zhàn)略使命，通過優(yōu)化資源配置，提高市場競爭力、科技創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)引領力、品牌影響力和國際化水平；二要強化人員規(guī)矩意識，增強制度執(zhí)行力。要深入學習規(guī)章制度，進一步強化制度動態(tài)管理，領導干部帶頭學，職能部門抓落實，通過提高制度執(zhí)行力，從根本上保障各項工作有序化、規(guī)范化開展；三要加強跨部門溝通協(xié)作，提升工作效率。各部門要建立有效的溝通機制，確保目標一致，利用周例會等形式加強溝通，要推進管理規(guī)范化，定期檢查工作進度，評估工作成效，提升工作效率與意識，形成齊抓共管、運轉(zhuǎn)高效的工作新格局；四要完善風險防控體系，引領公司健康發(fā)展。要積極應對營收挑戰(zhàn)，加強投資決策項目的前期研究與程序落實，確保公司穩(wěn)健前行。