為了更加全面、深入地評估新員工的工作表現(xiàn)，不斷提升在職員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，切實提高團隊協(xié)作效率，市城發(fā)物貿(mào)公司精心部署，開展入職員工轉(zhuǎn)正考核與在職員工輪訓考核，為企業(yè)的人才儲備和培訓制度提供重要依據(jù)，切實將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動力。
一是優(yōu)化入職員工考核制度。不斷優(yōu)化新員工考評方式方法，確保新員工能夠順利轉(zhuǎn)崗，逐步承擔起崗位職責，進一步健全人才梯隊；對新員工的考評結(jié)果進行匯總和分析，并對其職業(yè)發(fā)展提供個性化指導建議，激發(fā)新員工工作熱情，提高工作效率，為企業(yè)人才培養(yǎng)和員工發(fā)展提供參考依據(jù)。
二是組織在職員工定期輪訓。注重在職員工的持續(xù)成長與長遠發(fā)展，通過定期組織專業(yè)知識和技能考核，為在職員工提供學習和提升機會。輪訓制度也為員工之間提供了交流與分享的平臺，促進企業(yè)內(nèi)部工作經(jīng)驗交流分享，增強團隊凝聚力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
近年來，市城發(fā)物貿(mào)公司秉持以人為本的企業(yè)文化，重視每位員工的成長與發(fā)展，不斷將企業(yè)理念文化、制度文化融入員工日常培訓當中，使企業(yè)文化在員工中入心入腦、真正落地。下階段，該公司將不斷完善人才培養(yǎng)機制，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力，切實打造一支高素質(zhì)、高效率團隊。