為滿足公司經(jīng)營及業(yè)務(wù)需求,封堵廉政風(fēng)險漏洞,市城投房地產(chǎn)公司對營銷有關(guān)的禮品采購、日常物料采購、禮品出入庫等環(huán)節(jié)開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查,落實落細(xì)營銷采購及禮品管理各項工作。
一是健全制度,規(guī)范采購禮品管理。建立健全《營銷采購及禮品管理制度(試行)》,明確采購管理、案場消耗類物品管理、營銷禮品管理等原則,要求銷售助理按規(guī)定填寫采購申請表,指派專人每月盤點庫存并填報庫存清單,嚴(yán)控采購風(fēng)險,降低采購成本,提高采購效率與質(zhì)量,加強禮品的入庫和領(lǐng)用。
二是下沉一線,組織開展專項檢查。組織本部人員深入各營銷中心檢查營銷采購及禮品管理情況,開展下沉式監(jiān)督檢查,“主動問診”基層,督促各營銷中心“一把手”和專項負(fù)責(zé)人履職盡責(zé),堅持兩個責(zé)任貫通聯(lián)動、同向發(fā)力,進一步推動國企經(jīng)濟良性循環(huán)和高質(zhì)量發(fā)展。