8月1日，市城投集團藍圖監(jiān)理公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)市城發(fā)集團上半年經(jīng)營工作分析會暨“四領(lǐng)一促”等重點工作推進會議精神，并部署下階段工作要求。
會議認真?zhèn)鬟_了城發(fā)集團上半年經(jīng)營工作分析會暨“四領(lǐng)一促”等重點工作會議精神，要求堅持一盤棋思想、樹牢全局觀念，積極主動圍繞集團各項工作部署，立足企業(yè)實際，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，抓重點、補短板、強弱項，提振信心、加壓奮進，全力攻堅下半年企業(yè)經(jīng)營目標。
一是把握一個“高”字，強化大局意識。各部門要提高思想站位，找準自身業(yè)務(wù)工作與集團工作部署要求的切入點，切實把思想和行動統(tǒng)一到市城發(fā)集團相關(guān)工作要求上來，通過強化上下聯(lián)動，增強工作合力，推進企業(yè)重點工作。
二是瞄準一個“新”字，賦能降本增效。肯定上半年降本增效工作成效的同時，認真梳理降本增效工作薄弱環(huán)節(jié)，錨定任務(wù)目標，運用新思維、新方法、新舉措指導(dǎo)工作實踐，將開源節(jié)流、降本增效融入企業(yè)全方位工作，沖刺三季度、決戰(zhàn)下半年。
三是堅持一個“實”字，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認清企業(yè)發(fā)展形勢，找準市場定位，結(jié)合黨紀學(xué)習(xí)教育，抓舉措創(chuàng)新、選人用人、效能監(jiān)督等工作，敢于動真硬碰、務(wù)實擔(dān)當(dāng)作為，完成“要我做”到“我要做”的思想轉(zhuǎn)變，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、提升履職能力，不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力，樹立業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)的企業(yè)品牌形象。